5.0 2e ÉTAPE : CONCEPTION STRATÉGIQUE (Continuée)

Si vous avez décidé de travailler avec un partenaire, il est mieux de clarifier les responsabilités à l’avance et de déterminer les rôles de chacun. Vous pouvez fournir les résultats d’études qualitatives approfondies à une ONG locale qui mettra alors au point les activités du programme. Vous pouvez aussi travailler ensemble et prendre les décisions en commun sur les activités. Quoi qu’il en soit, il est important que les responsabilités de chacun soient clairement établies et comprises, et soient rédigées sous forme d’un contrat ou d’un accord mutuel.

Le calendrier des tâches

La mise en place d’un calendrier des tâches est fondamentale pour prendre des décisions concrètes à propos du programme. Le calendrier des tâches indique si les activités du programme sont réalisables et peuvent être accomplies dans la limite de la durée du projet. Il est important qu’il comprenne : les dates d’études de suivi et d’évaluation, la durée de vie des messages et à quel moment leur contenu doit changer, les dates de recrutement et de formation à tous les niveaux du personnel du programme, les dates des activités de CIP sur le terrain et les délais de développement des supports matériels.

Le budget

Créer un budget [PDF] pour votre programme de CIP favorise aussi la prise de décision concernant les activités. Si les fonds sont limités, le programme sera alors limité à une zone géographique. Comme le coût des études et la recherche, du personnel et des supports matériels varient selon les pays.

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